ടീം സ്പിരിറ്റ് വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിനും ടീം സഹകരണ ശേഷി മെച്ചപ്പെടുത്തുക, ഏകീകരണവും വധശിക്ഷയും മെച്ചപ്പെടുത്തുക, പരസ്പര ആശയവിനിമയവും വിവേകവും വർദ്ധിപ്പിക്കുക. നവംബർ 3 ന് കമ്പനി ടീം നേതാക്കളെയും അതിനുമുകളിലുള്ള വളർച്ചാ-പ്രവർത്തന പങ്കിടൽ സെഷനും നടത്താൻ സംഘടിപ്പിച്ചു.
പങ്കിടൽ പരിശീലന സെഷന്റെ നേതൃത്വത്തിൽ എൽയു സുജ്യ, ഉൽപാദന വികസന കേന്ദ്രം മാനേജർ, നിർമ്മാണ കേന്ദ്രത്തിലെ ചീഫ് ഓഫ് അസംബ്ലി സെക്ഷൻ ചമ്പൻ ചമ്പൻ മാനേജർ. കമ്പനി പ്രതിനിധികളായി മൂന്ന് ദിവസവും രണ്ട് രാത്രിയും "വുൾഫ് സോൾ" വിപുലീകരണ പരിശീലനത്തിൽ പങ്കെടുത്ത ശേഷം അവരുടെ അനുഭവം പങ്കിടുക.
ആദ്യ കാഴ്ച, ടീം, ഉത്തരവാദിത്തം, കൃതജ്ഞത എന്നിവയുടെ നാല് കാഴ്ചപ്പാവുകളിൽ നിന്ന്. നിർമാണ കേന്ദ്രമായ വു ഹാവ് തന്റെ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ, ചൂഷണങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കുന്നതിൽ നിന്ന് ചിന്തകൾ പങ്കിട്ടു: നിങ്ങൾ എല്ലാം ചെയ്യുമ്പോൾ നിങ്ങൾ രീതികളിലേക്ക് ശ്രദ്ധിക്കണം; ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിച്ച ശേഷം, നിങ്ങൾ സ്ഥിരോത്സാഹവും പൂർണ്ണമായ പൂർത്തീകരണവും ആയിരിക്കണം; ടീമിന്റെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളെക്കുറിച്ച് വ്യക്തമായ ധാരണ, അതിനായി കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യുക; നേതാക്കൾക്ക് നേതൃത്വം, ഏകീകൃത, അപ്പീൽ എന്നിവ ഉണ്ടായിരിക്കണം, ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് വധശിക്ഷയും ക്യാറ്റ്ഫിഷ് ഇഫക്റ്റും ഉണ്ടായിരിക്കണം.
ജോലിയുടെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്. നിർമ്മാണ കേന്ദ്രത്തിന്റെ നിർമ്മാണ വകുപ്പ് മാനേജർ ലു സൂജി പരിശീലന നേട്ടത്തിന്റെ അപേക്ഷ വിശദീകരിച്ചു. തിരിച്ചറിവ് രീതികൾ, സാംസ്കാരിക നിർമ്മാണം, വ്യക്തിഗത പ്രമോഷൻ പോലുള്ള പല വശങ്ങളിലും ഈ വിശദീകരണങ്ങൾ നടത്തി.
ടീം രൂപീകരണത്തിൽ രണ്ട് പ്രധാന പോയിന്റുകൾ വിശദീകരിച്ചു:
1. നേതാവ് ശരിയാണെന്ന് തെളിയിക്കാൻ ടീം അംഗങ്ങൾ നിരുപാധികമായി അനുസരിക്കാൻ പഠിക്കണം. ടീമിന്റെ മൂല്യം ടീമിനെ തെറ്റുകൾ വരുത്തുക എന്നതാണ്;
2. ഓരോ ടീം ഓരോ ടീം അംഗങ്ങളുടെയും ഗുണങ്ങൾ കാണണം, ആ ദിശത്തെ വ്യക്തമാക്കുന്നതിന് ടീം അംഗങ്ങളുടെ നേട്ടങ്ങൾ പൂർണ്ണമായി ഉപയോഗിക്കുക, ടാസ്ക് കാര്യക്ഷമമായി പൂർത്തിയാക്കുക.
കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം പരിശീലിക്കുന്നതിൽ ഈ പരിശീലനവും എക്സ്ചേഞ്ചും ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഏറ്റവും തിടുക്കളെ വർദ്ധിപ്പിച്ചു. "ഒരു ദിവസം രണ്ടര ദിവസമാണ്" എന്ന ആവേശത്തോടെ "നിങ്ങൾ ആദ്യം യുദ്ധം ചെയ്യുന്നില്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ കളിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത് വർക്ക് കാര്യക്ഷമതയും ടീം വധശിക്ഷയും തുടർച്ചയായി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു. ഗുണനിലവാര വികസനത്തിന് തുടർച്ചയായ സംഭാവന.
പോസ്റ്റ് സമയം: ഓഗസ്റ്റ് -17-2021