ഒക്ടോബർ 12 ന് വൈകുന്നേരം 17:10 ന്, ക്വാളിറ്റി അഷ്വറൻസ് ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റിന്റെ മാനേജർ ഹുവിന്റെ നേതൃത്വത്തിൽ ചാങ്ഷോ കെപിആർഐ ഓട്ടോമോട്ടീവ് എയർ കണ്ടീഷനിംഗ് കമ്പനി ലിമിറ്റഡിന്റെ പ്രോജക്റ്റ് മെച്ചപ്പെടുത്തലിന്റെ മൂന്നാമത്തെ അവതരണ യോഗം പ്രൊഡക്ഷന്റെ മൂന്നാം നിലയിലെ കോൺഫറൻസ് റൂമിൽ വിജയകരമായി നടന്നു. ജനറൽ മാനേജർ ഡുവാൻ, എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഡെപ്യൂട്ടി ജനറൽ മാനേജർ ഷാങ്, മാനുഫാക്ചറിംഗ് സെന്റർ ഡെപ്യൂട്ടി ജനറൽ മാനേജർ ഷാങ്, ടെക്നിക്കൽ ചീഫ് ചൈൽഡ് ലേബർ, ആർ & ഡി ചീഫ് വർക്കർ റാൻ ഗോങ്, എല്ലാ ജീവനക്കാരും യോഗത്തിൽ പങ്കെടുത്തു.
1. പ്രോജക്റ്റ് മെച്ചപ്പെടുത്തലും യുക്തിസഹീകരണ നിർദ്ദേശവും പ്രൊമോഷൻ ഘട്ട സംഗ്രഹവും മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ഫല റിപ്പോർട്ടും
2018 ജൂൺ മുതൽ, കമ്പനി തുടർച്ചയായി വിഷയ മെച്ചപ്പെടുത്തലും യുക്തിസഹീകരണ നിർദ്ദേശ പ്രവർത്തനങ്ങളും നടത്തിവരുന്നു. ക്വാളിറ്റി അഷ്വറൻസ് വകുപ്പിലെ മാനേജർ ഹുവിന്റെ സൂക്ഷ്മമായ പ്രമോഷനു കീഴിൽ, വിവിധ വകുപ്പുകളുടെ സജീവ സഹകരണത്തോടെ, ഒരു വർഷത്തിലേറെ നീണ്ട പുരോഗതിക്ക് ശേഷം, എല്ലാ വശങ്ങളിലും ശ്രദ്ധേയമായ ഫലങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ കഴിഞ്ഞു. യോഗത്തിൽ, ക്വാളിറ്റി അഷ്വറൻസ് വകുപ്പിലെ മാനേജർ ഹു, വിഷയത്തിന്റെ മെച്ചപ്പെടുത്തലിലും യുക്തിസഹീകരണ നിർദ്ദേശത്തിന്റെ പുരോഗതിയിലും മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ഫലത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള സംഗ്രഹവും റിപ്പോർട്ടും നടത്തി.
1. പ്രോജക്റ്റ് മെച്ചപ്പെടുത്തലും യുക്തിസഹീകരണ നിർദ്ദേശവും പ്രൊമോഷൻ ഘട്ട സംഗ്രഹവും മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ഫല റിപ്പോർട്ടും
2018 ജൂൺ മുതൽ, കമ്പനി തുടർച്ചയായി വിഷയ മെച്ചപ്പെടുത്തലും യുക്തിസഹീകരണ നിർദ്ദേശ പ്രവർത്തനങ്ങളും നടത്തിവരുന്നു. ക്വാളിറ്റി അഷ്വറൻസ് വകുപ്പിലെ മാനേജർ ഹുവിന്റെ സൂക്ഷ്മമായ പ്രമോഷനു കീഴിൽ, വിവിധ വകുപ്പുകളുടെ സജീവ സഹകരണത്തോടെ, ഒരു വർഷത്തിലേറെ നീണ്ട പുരോഗതിക്ക് ശേഷം, എല്ലാ വശങ്ങളിലും ശ്രദ്ധേയമായ ഫലങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ കഴിഞ്ഞു. യോഗത്തിൽ, ക്വാളിറ്റി അഷ്വറൻസ് വകുപ്പിലെ മാനേജർ ഹു, വിഷയത്തിന്റെ മെച്ചപ്പെടുത്തലിലും യുക്തിസഹീകരണ നിർദ്ദേശത്തിന്റെ പുരോഗതിയിലും മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ഫലത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള സംഗ്രഹവും റിപ്പോർട്ടും നടത്തി.
3. വിഷയങ്ങളുടെ നടപ്പാക്കലിനും യുക്തിസഹീകരണ നിർദ്ദേശങ്ങൾക്കും പ്രതിഫലം നൽകുക
വിഷയങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കുന്നതിനും യുക്തിസഹമാക്കുന്നതിനുമുള്ള വിവിധ വകുപ്പുകളുടെ സഹകരണം വിവിധ വകുപ്പുകൾ തമ്മിലുള്ള സഹകരണവും ധാരണയും പ്രോത്സാഹിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഞങ്ങളുടെ കഠിനാധ്വാനവും ഫലങ്ങളും കമ്പനി അംഗീകരിച്ചിട്ടുണ്ട്. യോഗത്തിൽ, വിഷയങ്ങളുടെയും യുക്തിസഹമാക്കൽ നിർദ്ദേശങ്ങളുടെയും വിജയികളെ ഹോസ്റ്റ് പ്രഖ്യാപിച്ചു, ജനറൽ മാനേജർ ഡുവാൻ എല്ലായ്പ്പോഴും എല്ലാവർക്കും അവാർഡുകൾ സമ്മാനിച്ചു.
4. യുക്തിസഹീകരണ നിർദ്ദേശത്തിന്റെ ജീവനക്കാരുടെ പ്രതിനിധിയുടെ പ്രസംഗം
കമ്പനിയുടെ വികസനം എല്ലാ ജീവനക്കാരുടെയും സമർപ്പണത്തിൽ നിന്ന് വേർതിരിക്കാനാവാത്തതാണ്. അതേസമയം, ഓരോ ജീവനക്കാരനും മെച്ചപ്പെടുത്തലിന്റെ എല്ലാ വശങ്ങളിലും നേരിട്ട് പങ്കെടുക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ചെറിയൊരു കാര്യമാണെങ്കിൽ പോലും, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ആശയം ഉണ്ടെങ്കിൽ, അത് പ്രോത്സാഹനത്തിന് അർഹമാണ്! യുക്തിസഹീകരണ നിർദ്ദേശം ആരംഭിച്ചതുമുതൽ, കാര്യക്ഷമത, ഗുണനിലവാരം, പരിസ്ഥിതി എന്നിവയെക്കുറിച്ച് നിരവധി ജീവനക്കാർ ചില യുക്തിസഹീകരണ നിർദ്ദേശങ്ങൾ മുന്നോട്ടുവച്ചിട്ടുണ്ട്. മുൻനിര ജീവനക്കാരുടെ പ്രതിനിധികളെ അവരുടെ അനുഭവം പങ്കിടാൻ ഞങ്ങൾ ക്ഷണിച്ചു.
5. യുക്തിസഹമായ നിർദ്ദേശ പരിജ്ഞാനത്തിന്റെയും ജീവനക്കാരുമായുള്ള ഇടപെടലിന്റെയും പ്രചാരണവും നടപ്പാക്കലും
യുക്തിസഹീകരണ നിർദ്ദേശ പ്രക്രിയ കൂടുതൽ വ്യക്തമായി കാണിക്കുന്നതിനായി, നിർമ്മാണ കേന്ദ്രത്തിലെ ടീം ലീഡർ വാങ്, മുൻനിര ജീവനക്കാർ എന്നിവർ യുക്തിസഹീകരണ നിർദ്ദേശ പ്രക്രിയ കൂടുതൽ വ്യക്തവും ആഴമേറിയതുമാക്കുന്നതിനായി ഒരു സിറ്റ്കോം അവതരിപ്പിച്ചു.
അതിനുശേഷം, മാനുഫാക്ചറിംഗ് സെന്ററിന്റെ വൈസ് പ്രസിഡന്റ് ഷാങ്, ജീവനക്കാർക്ക് യുക്തിസഹീകരണ നിർദ്ദേശത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അറിവ് ഓൺ-സൈറ്റ് ഇന്ററാക്ഷൻ എന്ന രീതിയിൽ വിശദീകരിച്ചു, എല്ലാവരും ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം പഠിക്കുകയും സജീവമായി പങ്കെടുക്കുകയും ചെയ്തു. യുക്തിസഹീകരണ നിർദ്ദേശ പ്രക്രിയയെക്കുറിച്ച് നന്നായി മനസ്സിലാക്കുക.
അതിനുശേഷം, മാനുഫാക്ചറിംഗ് സെന്ററിന്റെ വൈസ് പ്രസിഡന്റ് ഷാങ്, ജീവനക്കാർക്ക് യുക്തിസഹീകരണ നിർദ്ദേശത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അറിവ് ഓൺ-സൈറ്റ് ഇന്ററാക്ഷൻ എന്ന രീതിയിൽ വിശദീകരിച്ചു, എല്ലാവരും ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം പഠിക്കുകയും സജീവമായി പങ്കെടുക്കുകയും ചെയ്തു. യുക്തിസഹീകരണ നിർദ്ദേശ പ്രക്രിയയെക്കുറിച്ച് നന്നായി മനസ്സിലാക്കുക.
6. ഉപസംഹാര പരാമർശങ്ങൾ
മീറ്റിംഗിന്റെ അവസാനം, എക്സിക്യൂട്ടീവ് വൈസ് പ്രസിഡന്റ് ഷാങ് കോൺഫറൻസിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു സംഗ്രഹവും അഭിപ്രായവും നടത്തി, വിവിധ വകുപ്പുകളുടെ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ഫലങ്ങൾ ആദ്യം സ്ഥിരീകരിച്ചു പ്രോത്സാഹിപ്പിച്ചു. വിഷയ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പദ്ധതികളുടെയും യുക്തിസഹീകരണ നിർദ്ദേശങ്ങളുടെയും പ്രോത്സാഹനത്തെ മാനേജ്മെന്റ് സജീവമായി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കണമെന്നും, ഗുണനിലവാരം, ചെലവ്, സുരക്ഷ, കാര്യക്ഷമത, പരിസ്ഥിതി എന്നിവയുടെ കാര്യത്തിൽ താഴെത്തട്ടിലുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകാൻ മുൻനിര ജീവനക്കാരെ സജ്ജമാക്കണമെന്നും ഊന്നിപ്പറയുന്നു. എല്ലാ ജീവനക്കാരും സ്റ്റാൻഡേർഡ് ലാൻഡിംഗ് വർഷത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ ഉദ്ദേശ്യം വ്യക്തമാക്കുകയും അവരുടെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നത് തുടരുകയും കമ്പനിയുടെ വിവിധ സംവിധാനങ്ങൾ ആത്മാർത്ഥമായി നടപ്പിലാക്കുകയും വേണം.
കഴിഞ്ഞ ആറ് മാസങ്ങൾ ഞങ്ങൾക്ക് വിളവെടുപ്പും പ്രതീക്ഷയും നൽകി, അതിലുപരി, അത് ഞങ്ങൾക്ക് വളർച്ചയുടെ അനുഭവം നൽകി. ഞങ്ങൾ ആദ്യം പദ്ധതി ആരംഭിച്ചപ്പോൾ കരയുന്ന കുഞ്ഞുങ്ങളെപ്പോലെയായിരുന്നുവെങ്കിൽ, ഇപ്പോൾ ഞങ്ങൾ കുഞ്ഞുങ്ങളെപ്പോലെയാണ്, നമുക്ക് വീണ്ടും ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ നേരിടേണ്ടി വന്നേക്കാം, പക്ഷേ ഞങ്ങൾ ബുദ്ധിമുട്ടുകളിലൂടെ വളരും, പോരാട്ടത്തിൽ മുന്നേറും, നവീകരണത്തിൽ തിളങ്ങും. !
പോസ്റ്റ് സമയം: ഒക്ടോബർ-25-2021